金旭農發召開元月生產經營分析會

2月14日，在新冠病毒防疫的特殊時期，公司通過視頻會議的形式召開元月生產經營分析會議，公司高管、部門負責人、各分子公司班子成員參加此次會議。

會議首先由計劃財務部、養殖事業部依次匯報公司元月生產經營情況，計劃財務部重點分析了各品種毛利情況、各階段成本情況及庫存管理工作，養殖事業部重點分析了各基地母豬產能目標落實情況、非瘟防控等重點工作完成進度及下階段生產工作重點，各單位、基地匯報了當前工作進展、下月工作計劃。隨后，公司副總經理分別就內控管理、資金收支、成本控制、物資保障、三會工作、重點項目、疾病防控、安全生產等重點工作進行安排。

聽取工作安排后，總經理潘向陽根據年度工作重點跟大家做指導交流，潘總表示公司元月實現了開門紅，跟大家的努力和付出是分不開的。潘總指出今年公司工作主題圍繞四個主題展開，一是補齊短板，從生產上攻難點，從經營上破僵局，多渠道加強人才梯隊建設；二是夯實基礎，夯實生物安全四道防線，夯實標準化建設工作，夯實內控管理機制；三是堅持創新，尤其是對防非措施、欄舍設計改造、飼料營養配方等方面的創新給予高額獎勵，著力提升公司核心競爭力；四是緊盯目標任務，從營收、成本、利潤、存欄規模、重點項目、上市工作六個方面全力推動2020年度工作。

潘總要求加快恢復供港力度，搶抓市場機遇；二是疾病防控不能放松，夯實防非四道防線，加大配種力度提高育成率，實現保產能擴產能，降低各階段生產成本；三是成本管控常抓不懈，采購與存貨要相互平衡，控制動保產品庫存數量。潘總強調，公司有防控病毒的豐富經驗，疫情當前廣大員工要有信心、有底氣，各基地要宣傳普及官方最新防控措施及知識、張貼宣傳疫情防護海報、制定新冠肺炎應急預案及疫情防控工作實施細則。封閉在家人員要嚴格遵守政府要求，做好自我防護。所有人員必須保持網絡和通訊暢通，及時對接處理工作，保障生產基地各項生產經營工作平穩有序進行。